INQA-Coaching – Veränderung gemeinsam gestalten
Digitalisierung, neue Technologien, künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel und veränderte Erwartungen an Arbeit verändern Prozesse und Organisation. INQA-Coaching bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen einen strukturierten Rahmen, solche Veränderungsprozesse gemeinsam mit den Beschäftigten zu gestalten.
Typische Themen
- Digitalisierung
- Arbeitsorganisation
- neue Technologien
- Zusammenarbeit
- Veränderungsprozesse
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- neue Arbeitsweisen
- Prozessverbesserung
- Kompetenzentwicklung
Warum Mitarbeiter einbezogen werden
Veränderungen scheitern selten an der Idee, sondern häufig an der Umsetzung.
Mitarbeiter kennen die täglichen Abläufe. Deshalb werden sie aktiv in die Entwicklung und Erprobung neuer Lösungen einbezogen.
Ablauf
- Ausgangssituation verstehen
- Lösungsansätze entwickeln
- Lösungen erproben
- Erfahrungen auswerten
- Veränderungen verankern
Förderung
INQA-Coaching wird öffentlich gefördert.
Förderhöhe und Förderfähigkeit hängen von den jeweils gültigen Programmbedingungen und den Voraussetzungen des Unternehmens ab. Vor Projektbeginn wird geprüft, ob eine Förderung möglich ist.
Passt ein INQA-Coaching zu Ihrem Vorhaben?
Im Erstgespräch schauen wir gemeinsam, ob Ihr Veränderungsvorhaben geeignet ist und welche Voraussetzungen für eine Förderung zu prüfen sind.